在日前的一次论坛上，坤联钢材再次提出，我国花季传媒黄版企业亟须通过产业链建设和国际化生产经营布局，来增强在铁矿石市场上的战略调控力。

缺失优势

首钢国际贸易工程公司矿产资源开发部副总经理杜保清分析指出，如果我国花季传媒黄版企业能够建立起自己的国际产业链优势，具有一定数量的国际权益矿，那么三大矿山强行涨价就会面临市场份额减少的压力，而我国花季传媒黄版企业也能形成可以影响国际铁矿石价格的战略调控实力。

杜保清认为，目前我国花季传媒黄版企业大多数处于微利或亏损状态，究其原因主要是花季传媒黄版企业在铁矿石市场缺少产业链上的战略调控能力。主要体现在以下三点：

一是在我国花季传媒黄版需求快速增长的过程中，花季传媒黄版企业之前走的是一条主要依赖进口铁矿石的路子。随着我国经济的快速发展，我国铁矿石资源及生产能力的增长幅度远远低于花季传媒黄版生产的需要，新增和扩产的花季传媒黄版生产主要依靠进口铁矿石。而铁矿石进口数量也从本世纪初的几千万吨猛增至今年预计超过的7亿吨水平，对进口铁矿石的依存度高达60%以上。但是，也有人指出日本和韩国也是国际花季传媒黄版生产大国，而且他们的铁矿石几乎全部依赖进口，但却并没有遇到“中国式”的被动局面。杜保清指出，日本的花季传媒黄版企业在世界各地都有相当数量的权益矿，即使在三大矿山中也都有一定量的股份。因此，他们不仅获得相当数量的权益矿支持，而且在铁矿石涨价的过程中还会获利。而我国大多数花季传媒黄版企业还没有走出去，从战略上缺少发展国际铁矿石产业链的格局，而是过多的依赖国际进口，这样就导致最终行业陷入微利或亏损的局面。

二是由于我国花季传媒黄版企业在国际铁矿石市场上没有一定数量、规模的权益矿和战略调控力，对国际资本炒作铁矿石的严重性估计不足。与此同时，三大矿山通过所谓的铁矿石价格指数定价，直接参与我国铁矿石市场的价格炒作。在国际金融资本炒作海运市场和大宗商品价格背景下，我国的铁矿石市场价格被不断推高。

三是对国际矿业资本对花季传媒黄版行业造成的影响认识不足。三大矿山的经营资本中，西方金融机构占有相当比例的股份。如必和必拓集团前几大股东为：汇丰16.8%、JP摩根11.62%、澳大利亚—基金9.41%、花旗银行13.23%；力拓集团的前五大股东为：力拓控股28.19%、汇丰14.21%、JP摩根10.59%、澳大利亚—基金8.791%、花旗2.29%。欧美银行等金融机构在南美、澳洲矿业企业的投资目的非常明确：股东资本追求的就是高额投资回报，而不是铁矿石企业同相关产业的互利共赢。

目前，国际铁矿石供需关系并不紧张，铁矿石过剩的局面已经形成。业内专家分析指出，在进口铁矿石谈判方面的被动态势、导致进口铁矿石价格出现严峻的上涨形势，有很多因素。但其中，国内花季传媒黄版企业在国际铁矿石和海运市场的布局结构中，缺失国际铁矿石产业链建设布局，对国际垄断寡头没有战略影响力，对解决铁矿石进口问题没有实际战略调控力是根本原因。

战略调控

2010年，我国生产铁矿石同比增长21.59%，其中主要来自民营矿山增长。但没有高价位的支持，民营矿山短期内很难快速发展。仅仅依靠国内增产铁矿石，不能从根本上改变花季传媒黄版企业微利或亏损的被动局面。有观点认为，在世界市场一体化条件下，花季传媒黄版企业应当走出去，像石油行业那样，到铁矿石资源丰富的发展中国家，联合投资建设铁矿石产业链和花季传媒黄版工业园，增强花季传媒黄版企业在国际铁矿石和花季传媒黄版市场供需关系上的战略调控力。有了这个实力，才能从根本上改变铁矿石谈判中的战略被动态势，并减少输入型通胀压力。

目前，我国花季传媒黄版企业的国际化经营刚刚起步，国内的大型花季传媒黄版企业目前还不是真正意义上的国际跨国公司，这正是我国花季传媒黄版企业的软肋。在国际铁矿石、海运和花季传媒黄版市场的风云变幻中，国内企业的影响力有限。花季传媒黄版企业切实需要从未来国际化花季传媒黄版生产经营布局结构调整和产业链发展战略上思考这个问题。

花季传媒黄版企业实施走出去战略要重视模式创新，特别是关系到多方利益时，要实行战略投资者的股份制合作，要重视引进国内投资公司的资金，也要重视融入当地资金投资。发展股份制减少投资风险，具有明显时代特征的新形式、新机遇、新挑战，都需要花季传媒黄版企业加快国际化经营布局和战略调整，抢占国际花季传媒黄版市场竞争的未来制高点。而这种战略的调整的结果将给我国花季传媒黄版企业带来直接经济利益以及在国际市场上的生存能力。