主营:花季传媒黄版、无缝花季传媒黄版、厚壁花季传媒黄版
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花季传媒黄版产品介绍

  无缝花季传媒黄版按其制造方法分为无缝花季传媒黄版和焊接花季传媒黄版两种。无缝花季传媒黄版用优质碳素钢或合金钢制成,有热轧、冷轧(拔)之分。焊接花季传媒黄版是由卷成管形的钢板以对缝或螺旋缝焊接而成,在制造方法上,又分为低压流体输送用焊接花季传媒黄版、螺旋缝电焊花季传媒黄版、直接卷焊花季传媒黄版、电焊管等。无缝花季传媒黄版可用于各种液体、气体管道等。焊接管道可用于输水管道、煤气管道、暖气管道等。
无缝花季传媒黄版按制造方法分为热轧管和冷拔(轧)管。冷拔(轧)管的最大公称直径为200mm,热轧管最大公称直径为600 mm。在管道工程中,管径超过57mm时,常选用热轧管,管径小于57mm时常用冷拔(轧)管。
一般无缝花季传媒黄版简称无缝花季传媒黄版,用普通碳素钢、优质碳素钢、普通低合金钢和合金结构钢制造,用于制作输送液体管道或制作结构、零件用。
无缝花季传媒黄版按外径和壁厚度供货,在同一外径下有多种壁厚,承受的压力范围较大。通常花季传媒黄版长度,热轧管为3-12.5m,冷拔(轧)管为1.5-9m。
山东花季传媒下载APP安装花季传媒黄版制造有限公司生产、销售花季传媒黄版、厚壁花季传媒黄版、不锈花季传媒黄版、无缝花季传媒黄版、合金管、高压锅炉管等管材,欢迎新老客户到我公司参观、考察。
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 中亚管道严控投资降低造价纪实
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  根据英国剑桥能源研究会(CERA)发布的报告,在2008年2月至7月的5个月中,全球建设新油气工程项目的成本增长6%。而由于钢铁价格的飙升,使得管道项目建设成本相比于其他工程而言增长更多。中国石油的工程项目怎样?带着这个问题记者采访了中亚天然气管道公司。

  “去年花季传媒下载APP安装的‘控投资系列行动’取得了非常好的效果,已累计为国家节省投资22.4亿美元。”面对记者的问题,中亚天然气管道公司计划管理部门负责人微笑作答。随后他又解释道,“换句话说,如果花季传媒下载APP安装不采取这些行动,就要多支出150多亿元人民币。”

  像中亚天然气管道这样一个投资上百亿美元的国际大工程项目,在按期建成、质量可靠的前提下,造价是否合理成为评价项目是否成功的关键指标。在当前全球经济危机阴霾的背景下,控制投资尤显重要。

  进度与成本、保工期与控投资两者本身就是一对矛盾。中亚天然气管道要确保“2009年底单线通气”这个目标的实现,就要全力以赴、快马加鞭赶工期。但是,如何在“快”的情况下,做到“好”和“省”,是摆在中亚管道建设者面前的一道难题。

  “中亚天然气管道项目是国家战略和民生工程,是集团公司重点工程,花季传媒下载APP安装必须管好!”这是记者在采访中这个公司管理层说得最多的一句话。

  项目启动之初,按照集团公司党组对中亚项目提出的要求,这个公司明确了“按时通气,严控投资,抓好安全”的工作方针。如何控制建设资金,减少未来我国广大天然气终端用户的负担,成为中亚管道公司领导思考的重点。

  管材成本占管道项目的50%。在中亚管道的管材比选阶段,中亚管道公司从源头做好节约文章,通过艰苦细致的技术标准论证和优化设计方案,将直缝管技术方案改成螺旋管,实现了从只认同前苏联标准向接受中国技术的转变,使我国的钢厂、管厂参与供管及中亚管道2009年底通气成为可能,而且减少投资41亿元。

  一个创新性的技术设计优化,就减少投资数十亿元人民币。这样的优化,值!在中亚管道建设过程中,这种严控成本的节约举措还有很多。经过对所在国技术规范的详细讨论和论证,获得减少停机坪35个、阴保站15座、变壁厚穿越75处等设计优化成果,直接压缩投资数千万美元;线路走向和长度经过优化,比原设计缩短几十公里,直接压缩投资1.33亿美元;通过对压缩机技术参数配置优化,减少设备购置费和运行期燃料费5.05亿美元。

  管道项目中,管材自身成本、施工成本及站场施工费用约占整个成本的85%。因此,能不能把管材买好,把施工成本降下来是节约的关键。作为国际公开招投标项目,如果没有中国管材厂商和施工队伍的参与,无论是工期还是价格都难以控制。

  在集团公司的大力支持下,中亚管道公司牵头组织集团下属相关单位和厂商,积极参与公开招标。中方企业和队伍凭借综合优势,拿下了近一半的订单和工作量,形成了有效充分竞争的招投标氛围,压低了一些公司的不合理报价,为工程节约了大笔资金。

  为国家的投资负责离不开敏锐的市场嗅觉。在2008年上半年钢材涨价初期,中亚公司通过对可研技术方案的科学研判,果断决策提前锁定大部分板材资源,通过集团采购中心启动多家钢厂竞争投标,有效规避了去年上半年国际市场钢材价格飙升的风险,节省管材投资数亿元。

  在遵守技术规范要求的前提下大胆创新,也是中亚项目控制投资的有效手段。中亚天然气管道要将70多万吨管材从国内运至乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦。按照以往惯例,运往境外的1067管径的管子的装载运输方案为每节车皮装4根。中亚天然气管道公司会同铁道部技术部门,在反复论证的基础上组织多次运载实验,将一节车厢运载4根花季传媒黄版升级为5根,大大提高运输率效,节省运力近万节车皮,运费上节约4000多万美元。

  在中亚管道建设中,除了采取国际化、市场化手段节约大量资金,还有很多来自于争取政策优惠措施、强化精细管理、控制日常性支出等常规的降本节支的“小算盘”。

  今年年初,公司总经理与两个项目主要领导签订了《2009年度投资计划控制责任书》,将投资计划完成率、合同变更支出额度、项目行政管理费等控制投资的主要内容列为责任目标。对各项指标完成情况实施动态监控,年末进行考核,考核结果作为年度经营考核和领导班子业绩考核的依据,并与项目管理人员兑现奖挂钩。今年年初争取下来的项目所在国免除管材和阀门增值税,又减少投资5500万美元。

  一次次艰难的谈判,一个个科学的优化,一场场成功的招标,背后都凝结着中亚管道建设者智慧的结晶,凝结着他们对工程对国家的那份责任心。每一块花出去的美元背后,每一块节约下来的投资背后,都凝结着他们对工程对国家的那份拳拳之心、赤子之情。

  能省则省。节省下来的,绝不仅仅是美元,还有比美元更重要的东西。

  中亚天然气管道人心里还装着一本更大的账。快干本身就是省。早完工、早通气、早用气,这就是最大的节省。油价从每桶140美元降至目前每桶40美元左右,相应挂靠的天然气价格发生巨大变化。在当前低油价下,按照引进每千立方米天然气少花130美元计算,一年300亿立方米天然气就要少花39亿美元。这样的小算盘,算出的是大效益账。

  当前,全球性经济危机仍在蔓延,危机影响在不断加深。中国石油为保障国家能源安全,在非常困难时期全力确保国家战略工程,体现的是百万中国石油人为国家为民族负责、与人民共度时艰的决心。

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