主营:花季传媒黄版、无缝花季传媒黄版、厚壁花季传媒黄版
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花季传媒黄版产品介绍

  无缝花季传媒黄版按其制造方法分为无缝花季传媒黄版和焊接花季传媒黄版两种。无缝花季传媒黄版用优质碳素钢或合金钢制成,有热轧、冷轧(拔)之分。焊接花季传媒黄版是由卷成管形的钢板以对缝或螺旋缝焊接而成,在制造方法上,又分为低压流体输送用焊接花季传媒黄版、螺旋缝电焊花季传媒黄版、直接卷焊花季传媒黄版、电焊管等。无缝花季传媒黄版可用于各种液体、气体管道等。焊接管道可用于输水管道、煤气管道、暖气管道等。
无缝花季传媒黄版按制造方法分为热轧管和冷拔(轧)管。冷拔(轧)管的最大公称直径为200mm,热轧管最大公称直径为600 mm。在管道工程中,管径超过57mm时,常选用热轧管,管径小于57mm时常用冷拔(轧)管。
一般无缝花季传媒黄版简称无缝花季传媒黄版,用普通碳素钢、优质碳素钢、普通低合金钢和合金结构钢制造,用于制作输送液体管道或制作结构、零件用。
无缝花季传媒黄版按外径和壁厚度供货,在同一外径下有多种壁厚,承受的压力范围较大。通常花季传媒黄版长度,热轧管为3-12.5m,冷拔(轧)管为1.5-9m。
山东花季传媒下载APP安装花季传媒黄版制造有限公司生产、销售花季传媒黄版、厚壁花季传媒黄版、不锈花季传媒黄版、无缝花季传媒黄版、合金管、高压锅炉管等管材,欢迎新老客户到我公司参观、考察。
  花季传媒黄版知识
  花季传媒黄版分类方法
花季传媒黄版的规格说明
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花季传媒黄版重量计算通用公式
花季传媒黄版标准-质量指标对照表
花季传媒黄版有关实用知识
花季传媒黄版外形尺寸术语
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花季传媒黄版标准资料介绍
无缝花季传媒黄版介绍及分类
异型无缝花季传媒黄版
结构用无缝花季传媒黄版
船舶用碳钢无缝花季传媒黄版
冷拔或冷轧精密无缝花季传媒黄版
金刚石岩芯钻探用无缝花季传媒黄版
流体输送用不锈钢无缝花季传媒黄版
结构用不锈钢无缝花季传媒黄版
高压锅炉用无缝花季传媒黄版
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联系人:杨泰彤 李经理
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传 真:0635-8787380
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 09年国内几大钢铁企业的目标任务
我公司长期供应花季传媒黄版、无缝花季传媒黄版、厚壁花季传媒黄版
   1、宝钢部署2009年工作。2009年宝钢计划安排生铁、粗钢、钢材产量分别为2400、2800、2700万吨(包括八一钢铁)。宝钢股份确立2009年汽车板产销的总体目标:以外板、高强钢为抓手,全面提升供给能力和水平;冷轧汽车板市场占有率持续超过50%。明确2009年花季传媒黄版品种管理部的经营思路和目标,即确保六大生产单元整体产销平衡,实现整体盈利。要求各品种要与用户结合,开发1至2个无缝管新产品;提高重点油田的油井管市场占有率及超高强度、超厚、超薄等难轧产品的市场占有率。

    2、八钢2009年计划产钢600万吨,钢材580万吨,计划在新疆销售300万吨,市场占有率达到70%以上。

    3、韶钢确定2009年生产经营目标。全年产钢计划490万吨,争取505万吨;钢材计划460万吨,争取476万吨;铁计划460万吨,争取475万吨;实现销售收入218亿元,确保实现利润盈亏平衡,争取利润目标1亿元。

    4、鞍钢2009年对生铁、粗钢和钢材的计划产量安排分别为2130万吨、2110万吨、1945万吨,预计出口126万吨,鞍钢铁矿石自给率09年将下降至50%左右。

    5、本钢集团公司确定了2009年生产经营总目标:产量攀登高目标,主导产品产量:铁精矿640万吨,生铁1000万吨,粗钢1000万吨,热轧板1000万吨,冷轧板355万吨,研发达到高水平,强力推进以高等级汽车板、X80石油管线钢等为重点的高质量、高附加值产品的研发,板材“双高”产品690万吨,比率达到80%以上;改造确保高速度,重点建设工程如期建成并达产达效;效益实现高增长,工业总产值达到350亿元,工业增加值达到130亿元,产品销售收入超480亿元,实现利润超上年;管理坚持高标准,生产成本和节能减排重点指标达到国内同行业先进水平,非钢产业与主业同步发展,安全生产实现“三为零”。

    6、2009年河北钢铁集团生产经营目标是:1.坚持以效定产,集团全年产铁3800万吨,钢4100万吨,钢材3910万吨,钒渣29万吨,铁精粉625万吨;2.在目前市场条件下,确保全年不亏损,力争多盈利;3.实现较大及以上事故为零,杜绝工亡事故发生;4.全面完成与省政府签订的“双三十”节能减排责任书分解指标,实现节能34.75万吨,减少SO2排放量11380吨,减少COD排放量291吨。

    7、山东钢铁集团2009年对生铁、粗钢和钢材的计划产量安排分别为2200万吨、2160万吨和2200万吨,预计09年实现880亿元销售收入和27亿利润,同时加大无缝花季传媒黄版生产线的建设。

    8、武钢2009年的主要工作目标是:集团公司预期实现销售收入1269亿元。集团公司产能目标为:铁3124万吨、钢3301万吨、材3101万吨。其中武钢股份铁1584万吨、钢1685万吨、材1442万吨;广西钢铁集团有限公司柳钢公司铁760万吨、钢800万吨、材800万吨;昆钢股份铁540万吨、钢540万吨、材550万吨;鄂钢铁240万吨、钢255万吨、材333万吨。加强资金资本管理,防范企业风险,降低成本费用。青山本部降低成本费用32.5亿元。进一步优化品种结构,武钢股份“双高”产品比例达到80%以上;取向硅钢产量达到目标要求;汽车板120万吨;继续提高产品质量,废品、次材、改判品在2008年的基础上减半。

   9、2009年是首钢实施第二步发展战略的关键之年。首先,认清形势,进一步统一思想、坚定信心。第二,积极应对前所未有的挑战,进一步强化经营生产工作。第三,推进搬迁调整,进一步优化产品结构。第四,推进企业转型升级,进一步提高科学管理水平。第五,加强企业文化、人才队伍建设,进一步构建和谐企业。其中,首钢水城钢铁2009年奋斗目标:生产生铁285万吨、钢322万吨、钢材310万吨,焦炭140万吨。实现销售收入115亿元、税金4.3亿元,实现扭亏为盈、力争利润2000万元,实现产销率、货款回笼率100%。

    10、沙钢09年生产经营的主要任务目标是实现“三个突破”:即钢产量突破2,300万吨、产品销售收入突破1,200亿元,实现利税突破88亿元。

    11、马钢确定2009年奋斗目标。产品产量:成品矿307万吨;铁1378万吨,钢1500万吨,钢材1418万吨。品种质量:开发生产新产品160万吨,品种兑现率95%。技术经济指标:自发电比例65%以上,钢铁料消耗每吨1116公斤,综合成材率96%。

    12、包钢确定2009年奋斗目标:即产钢1000万吨;销售收入达460亿元,力争500亿元,利润达14亿元以上;吨钢综合能耗降至710千克标准煤以下;降本增效6亿元;完成投资65亿元;在保增长、降本增效的前提下,力争职工收入增长水平不低于2008年,继续为职工办好事、办实事,持续改善职工生产、生活条件。包钢焦化厂2009年提出了确保完成包钢下达的455万吨焦炭生产任务和利润指标的奋斗目标。

    13、2009年,攀钢(集团)公司给轨梁厂下达的钢材产量任务为180万吨,其中钢轨100万吨以上。该厂将全年钢材产量奋斗目标调高到190万吨,其中钢轨产量奋斗目标调高到110万吨。2009年,新钢钒炼铁厂确定了以575万吨生铁为代表的各项生产任务目标,这个目标较该厂历史较好水平高近30万吨。

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